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渠道报备

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实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
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人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

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房地产公司风险防控预案

发布时间:2023-04-18 03:00

房地产公司风险防控预案

随着国内房地产市场的不断发展,房地产公司面临着越来越多的风险。为了避免风险造成的损失,房地产公司需要建立完善的风险防控预案。本文将从以下几个方面探讨房地产公司风险防控预案。

一、市场风险

市场风险是房地产公司最常见的风险之一。市场风险包括政策风险、市场波动风险等。政策风险是指政府出台的房地产政策对公司业务产生的影响,如限购政策、房贷利率上涨等。市场波动风险是指市场行情的变化对公司业务产生的影响,如经济周期性波动、需求变化等。房地产公司需要在公司制定业务计划时,对市场风险进行预估,并制定相应的应对措施。一旦出现市场波动,公司应该立即调整业务计划,并通过减少成本和增加市场营销力度等方式应对市场波动。

二、合同风险

合同风险是指房地产公司在签订合同时因各种原因导致合同无法履行,从而造成损失。合同风险包括业主欠款、买房者解约、承包商违约等。为了规避合同风险,房地产公司需要在签订合同前对客户进行严格的资信评估,并制定相应的合同标准,明确合同中各项条款的内容和义务。对于合同风险的应对措施包括:加强合同管理、减少风险点、及时解决纠纷等。

三、资金风险

资金风险是指房地产公司因资金不足无法完成开发和销售工作,从而导致业务停滞。资金风险包括资金流动性不佳、资金占用不当等。房地产公司应该在制定业务计划时,充分考虑公司的资金流量情况,并制定相应的资金计划,以确保资金充足。此外,房地产公司还应该加强财务管理,增加融资渠道,避免资金占用不当等行为。

四、项目风险

项目风险是指房地产公司在开发和销售项目过程中面临的各种风险,包括规划审批不过、开发过程中出现问题等。为了规避项目风险,房地产公司需要在项目开发前对项目进行全面规划,明确各项指标,减少项目变更和修正。此外,公司还需要加强项目过程的管理和监督,尽早发现和解决问题。

五、人才风险

人才是房地产公司发展的关键,但也是最容易出现风险的地方。人才风险包括人才流失、人才素质不高等。为了减少人才风险,房地产公司应该加强人才引进和管理,提高员工职业素养,加强培训和激励机制,吸引、留住优秀人才。

六、品牌风险

品牌风险是指房地产公司因公关、宣传等方面出现的问题导致公司品牌形象受损。为了避免品牌风险,房地产公司需要加强品牌宣传和维护,宣传积极的企业形象,增强品牌忠诚度。

综上所述,房地产公司应该建立完善的风险防控预案,在公司发展过程中及时发现并应对各种风险。好的风险防控预案能够为公司节约成本,提高效率,从而保证公司的可持续发展。

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