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全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
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发布时间：2024-08-29 03:08
上坤地产计划管理系统：06900背后的数字引擎
在瞬息万变的房地产市场，上坤地产（06900）如同一位经验丰富的舵手，稳健地掌舵着企业巨轮，驶向成功的彼岸。而在这艘巨轮的引擎室中，一套精密运转的计划管理系统，正是其披荆斩棘、乘风破浪的秘密武器。
06900：不仅仅是一串代码
06900，是上坤地产在香港联交所的股票代码，它代表着资本市场的认可，更承载着无数投资者对未来的期许。06900的价值远不止于此，它更像是一串解码器，引领我们深入探寻上坤地产成功的奥秘——一套高效的计划管理系统。
数字引擎：驱动上坤地产高速运转
房地产行业是一个充满挑战的领域，政策波动、市场竞争、客户需求变化莫测，任何一个环节的失误都可能导致满盘皆输。面对这些挑战，上坤地产选择拥抱数字化，构建了一套覆盖全业务流程的计划管理系统，如同为企业安装了一台强劲的“数字引擎”，驱动着企业的高速运转。
一、精准定位，战略先行：计划管理的顶层设计
“凡事预则立，不预则废”。上坤地产深谙计划管理的重要性，将其视为企业发展的“指南针”和“方向盘”。在顶层设计上，上坤地产的计划管理系统紧密围绕企业战略目标，将战略规划层层分解，制定清晰的行动计划，确保每个部门、每个员工都明确自身的目标和方向，朝着共同的目标奋进。
市场研判，精准定位： 上坤地产的计划管理系统以市场需求为导向，通过对宏观经济、政策环境、竞争对手、客户需求等多维度数据进行深度分析，精准定位目标市场和客户群体，制定差异化的竞争策略。
战略解码，目标分解： 将企业战略目标层层分解，制定年度、季度、月度等不同时间维度的计划目标，并细化到各个部门、各个项目，确保目标清晰、责任明确、执行到位。
资源配置，协同作战： 根据计划目标，合理配置人力、资金、土地等资源，优化资源利用效率，并通过系统平台实现跨部门、跨项目的协同合作，形成强大的合力。
二、精细化管理，降本增效：计划管理的执行利器
房地产开发是一个周期长、环节多、资金密集的复杂过程，任何一个环节的疏漏都可能造成巨大的损失。上坤地产的计划管理系统贯穿项目开发的全生命周期，通过精细化的流程管控和数据分析，实现对项目进度、成本、质量的全面掌控，有效降低风险，提高效率。
项目全周期管理： 从拿地、规划设计、工程建设、营销推广到交付后服务，计划管理系统覆盖项目开发的各个阶段，实现对项目进度的实时监控和动态调整，确保项目按计划顺利推进。
成本管控，精打细算： 通过计划管理系统，对项目成本进行全过程的预算、控制和分析，严格控制各项成本支出，并通过数据分析挖掘成本控制的潜力，实现降本增效的目标。
质量管理，精益求精： 将质量管理融入项目开发的每个环节，制定严格的质量标准和验收流程，并通过系统平台对质量问题进行跟踪处理，确保项目质量达到行业领先水平。
三、数据驱动，智能决策：计划管理的未来方向
随着大数据、人工智能等技术的快速发展，上坤地产的计划管理系统也在不断迭代升级，朝着数据驱动、智能决策的方向迈进。
数据中台，赋能决策： 构建企业级数据中台，整合来自各个业务系统的数据，并通过数据清洗、分析和挖掘，为企业决策提供数据支撑，实现用数据说话、用数据管理、用数据决策。
智能预警，防范风险： 利用人工智能技术，对项目数据进行实时监控和分析，及时发现潜在的风险和问题，并自动发出预警信息，为管理层提供决策参考，防范风险于未然。
优化迭代，持续改进： 根据市场环境和企业发展需求，不断优化和完善计划管理系统，引入新的技术和方法，提升系统的智能化和自动化水平，为企业发展提供持续的动力。
结语：数字引擎，助力上坤地产行稳致远
06900，不仅仅是一串代码，它更像是一扇窗户，让我们看到了上坤地产背后的数字引擎——一套高效的计划管理系统。这套系统是上坤地产应对市场挑战、实现高质量发展的关键利器，也是其在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要保障。未来，上坤地产将继续深耕计划管理，不断提升数字化水平，以更稳健的步伐，迈向更加辉煌的明天。
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