点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器，满足微信传播 三维立体呈现，实拍建模随需而购，还原真实场景，房源信息一目了然。沉浸式漫游体验，仿佛置身其中。一键启动在线讲解，置业顾问专业引领。便捷看房，随时随地，轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅！
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据，提升效率；经理助力盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进客户，提高成交率；实时房源销控，防止一房多卖；数据实时同步，防止客户内导外。
高效管控案场，智能辨别客户来源；全程跟盯销售过程，防止客户流失；智能费效分析，辅助营销决策。
业务财务一体化管控，便捷操作，财务报表自动生成，支持对接主流财务系统。
移动端智能审批，助力决策；实时楼盘去化、成交回款；案场引流，项目加推，裂变传播、适用各节点、节日营销；团队成员协同办公，高效运转；项目销售概况一图展示。
发布时间：2023-11-02 04:49
店长在一个中介公司中扮演着非常重要的角色。门店的运营好坏直接影响到区域的表现，而区域的表现也决定了中介公司的发展走向。因此，一个中介公司的成功与否，最终还是取决于每个门店店长的管理水平。店长作为公司制度和理念的执行者，是公司盈利的重要保障，他们是市场最前线的指挥官，也是一线经纪人的导师和朋友。店长的职责是帮助门店整体业绩提升。那么在新人刚进入房产中介行业时，店长应该如何帮助他们快速成长，并为门店带来优异的业绩呢？以下是一些关键点，店长必须掌握并牢记。
1. 帮助新人制定职业规划，向他们传达期望 对于新人来说，制定职业规划意味着确定自己的目标并计划未来，在这个行业中更加自信和稳定地前进。职业规划不仅是新人个人的规划，店长也应该帮助他们制定，并引导他们朝着目标努力。只有拥有目标和梦想的人才能坚定信念并为之奋斗。同时，店长也应该表达对新人未来的期望，让新人感受到自己的重视和期待，这将成为新人实现职业规划目标的动力。
2. 多关心和鼓励，少训斥 刚进入中介行业的新人对这个行业还不太熟悉，他们在学习和适应工作的过程中，肯定会遇到困难和问题。作为店长，应该多关心新人，给予他们一些建议和指导，帮助他们自主解决问题，快速适应工作环境。
“良言一句三冬暖，恶言一声暑天寒。”店长的鼓励比训斥更能激发新人的潜力。鼓励可以激发人们的希望，并推动他们前进。店长应该多给予新人鼓励，一个赞许的眼神，一句表扬，甚至是一点小小的奖励，每个人都渴望被认可和肯定。店长的鼓励不仅仅是为了鼓励，更是让新人感受到自己的价值和被肯定的重要性，这会使他们在工作上更有动力并更加努力。因此，店长应该经常鼓励、肯定和支持新人。
3. 帮助新人养成良好的习惯 店长应该帮助新人养成良好的职业习惯，帮助他们制定工作计划，明确每天要做的事情和时间安排，合理管理自己的时间，养成高效工作的习惯。
除此之外，店长还应该因材施教，根据新人的不同个性做好引导工作，并在培训过程中耐心教育他们。店长应该帮助新人养成守时、爱学习和微笑等良好的职业习惯，同时注重团队精神的培养。
4. 在实践中锻炼新人 言不如行，实践才是检验的真理。店长应该通过实践锻炼新人，这样才能让他们更快地成长。
店长应该多陪同新人并给予协助，在专业知识方面要求他们掌握楼盘知识、税费交易流程以及安源等相关知识，并进行定期抽查，让新人巩固知识。在业务方面，店长应该带领新人与业主或客户见面，并进行预演，使新人掌握谈判技巧，学会如何推荐自己的案子，帮助新人建立完成交易的信心。
如果想了解更多营销技巧和房产知识，欢迎关注微信公众号“经纪人在线学堂”。我们推出了办公软件“易麦erp”，它包括PC端、APP、小程序和公众号，为广大房产经纪人提供高效便捷的业务办公，帮助他们快速开展业务，全面提升业绩。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号
