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全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

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快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

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房地产销售飞单解决方案

发布时间:2023-04-17 04:35

房地产销售飞单解决方案

随着房地产市场的竞争日益加剧,房地产销售人员面临着越来越激烈的销售压力。在这个市场中,飞单已经成为了一种普遍的现象,这不仅仅浪费了公司的资源,也浪费了销售人员的时间和精力。所以,如何有效地解决飞单问题已成为了房地产公司亟待解决的问题之一。本文将会提出一系列的房地产销售飞单解决方案,帮助房地产公司解决飞单问题。

第一段:什么是飞单

“飞单”是指销售员将客户的信息(电话、姓名、地址等)随意发布在网络上、中介公司等渠道,从而导致其他销售员知道客户信息并进行相同的销售拓展。这样做的风险在于可能会造成一篇客户被多人推荐的情况,这样会让客户感到疲惫和厌烦,同时也浪费了公司和销售人员的资源和时间。

第二段:飞单给公司带来的负面影响

飞单不仅会为公司和销售人员带来很多负面影响,而且也会损害整个行业的形象。具体来说,飞单会导致以下几个问题:

1. 客户体验下降:重复的推销电话和邮件会让客户感到疲惫和不满意。

2. 掌握资源的不公平:利用客户信息的销售人员往往能够获得更高的销售业绩,这会让其他销售人员感到不公平。

3. 公司形象受损:飞单会让公司的形象受到负面的影响,也会降低公司的品牌价值和竞争力。

第三段:解决方案一:建立内部协调机制

建立内部协调机制是解决飞单问题的关键。在内部协调机制中,公司可以采用以下方式来协调销售人员的工作:

1. 建立客户信息处理系统。这个系统可以帮助销售人员进行客户信息的采集和管理,同时也可以避免重复的采集工作。

2. 建立内部信息共享平台。这个平台可以让销售人员分享客户资源和信息,从而让每个销售员都能获得公平的销售机会。

3. 建立销售人员奖励机制。通过奖励制度来激励销售人员积极分享和协作,同时也能够鼓励销售人员去追求更大的销售业绩。

第四段:解决方案二:利用技术手段

现在,随着科技的发展,利用技术手段也成为了解决飞单问题的一种有效手段。具体来说,公司可以采用以下技术手段来解决飞单问题:

1. 客户关系管理系统(CRM)。这个系统可以帮助公司更好地管理客户信息,同时也可以避免销售人员重复采集客户信息。

2. 营销自动化系统。这个系统可以帮助公司进行功能区分,例如帮助公司分类查看已有客户、待量房客户和可量房客户等等。

3. 客户反馈系统。这个系统可以帮助公司及时了解客户的反馈,从而能够更好地服务客户,提高客户满意度,同时也能减少销售人员的工作量。

第五段:解决方案三:加强员工培训

公司可以采用员工培训的方式,提升销售人员的专业水平,从而降低飞单的发生率。具体来说,公司可以开展以下培训:

1. 产品知识培训。这个培训可以帮助销售人员更好地了解公司的产品,并能够更好地向客户介绍产品。

2. 销售技巧培训。这个培训可以帮助销售人员掌握更好的销售技巧,从而能够更好地与客户沟通,提高销售业绩。

3. 客户服务培训。这个培训可以帮助销售人员学会更好地服务客户,从而提高客户满意度,减少客户投诉。

第六段:总结

飞单是房地产销售中的一种不良现象,公司需要采取一系列的措施来有效地解决这个问题。本文提出的三种解决方案,分别是建立内部协调机制、利用技术手段和加强员工培训。选择适合公司情况的解决方案,可以帮助公司减少飞单的发生,提高销售业绩,提高客户满意度,提高公司的形象和品牌价值。

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