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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

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移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

房地产销售顾问飞单怎么办

发布时间:2023-04-16 20:00

房地产销售顾问飞单怎么办

随着房地产市场的不断增长和竞争的不断加剧,房地产销售顾问揽客难度越来越大。尽管他们为了完成任务努力工作,但是每当出现飞单情况时,采取的应对措施似乎不太有效。为此,需要采取一些方法来克服这个问题。本文将分述房地产销售顾问飞单的原因和解决方法,并为你提供一些建议。

1. 清晰的沟通

要解决飞单问题,首先要了解飞单的原因。房地产销售顾问应该注意与客户进行充分的交流,了解他们的期望和需求。这样可以避免在销售过程中出现误解或诉求不匹配的情况。销售人员应该明确了解客户的需求和购房预算,并遵循公司规定的每一个程序。

2.提高服务质量

房地产销售是一项非常具有挑战性的工作,与客户打交道是非常核心的一部分。销售人员在接待客户时,必须要有所准备、要做到热情和亲切,并且要及时地回答客户的问题,解答客户的疑惑,以便留下深刻的印象。同时,创建一个温暖的购房空间,可以帮助你与客户之间更好地建立信任,达成共识。

3. 激励销售顾问

销售顾问面对的任务之重,常常是其他部门所无法想象的。因此,能够提高销售顾问的动力会有所帮助,从而更好地执行销售计划。这种激励方式可以是大量的奖励激励、小的成就,以及社区庆祝活动等等。此外,帮助销售人员提高自己的销售技能和了解市场动态也很重要。

4. 保持盈利和营销

销售人员的任务是为公司赚钱,而销售团队的核心是销售业绩。为了保持营收水平,房地产公司应该改进自己的市场战略,这样就可以更好地运用销售团队的力量。实行成功的营销策略,不仅能够鼓舞团队成员的士气,还可以为公司带来更好的业绩表现。

5. 统计销售数据

房地产公司应该结合销售数据,分析销售业绩和客户反馈信息,让公司以此来改进自己的营销策略。销售数据还可以帮助公司了解自己是否配合销售人员的要求,以及客户是否愿意与销售顾问合作。这样就可以更好地调整销售和营销策略,提高房地产销售的成功率。

6. 创造有盈利的业绩

房地产销售顾问的任务是出售房产,所以当公司创造出具有盈利的业绩时,自然就会吸引更多的客户,从而为销售团队带来更多的机会,提高个人和团队的业绩表现。因此,要在底线上进行业绩的管理,使公司最小化损失的同时,始终保持销售业绩的增长,为提高销售收益创造条件。

总而言之,在正经面对飞单问题时,出现任何困难时,我们应该转化为机会,并从中收获成果。通过所有的努力和实践,我们可以获得成功,并让市场和客户对我们更有信心。

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