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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

渠道风控策略方法有哪些

发布时间:2023-07-18 11:00

渠道风控策略是指企业在渠道管理过程中采取的各种措施,以减少风险并保护企业利益。在如今竞争激烈的市场环境中,渠道风险已成为企业面临的重要挑战之一。因此,制定一套有效的渠道风控策略至关重要。

1、供应商评估与筛选

选择优质可靠的供应商对于渠道风控至关重要。首先,企业应根据供应商的信誉、实力、产品质量等多方面指标进行评估和筛选。其次,与供应商建立良好的合作关系和合同条款,明确各方责任和权益,以确保供应链畅通和风险可控性。

在与供应商的合作过程中,企业还应定期进行绩效评估,及时发现问题并采取相应行动。此外,企业还可以通过建立供应商库、供应商合规审核等方式提升供应商管理的规范性和监控性。

2、合同管理与风险防范

合同是渠道管理中的重要法律保障工具。企业应与渠道伙伴签订明确的合同,明确双方权益和责任,并制定相应的约束机制。例如,规定渠道伙伴在合作期间需遵守企业的销售政策、价格政策等规定,禁止擅自降价或进行渠道突击促销等行为。

此外,企业还可以通过合同中的风险分担条款、违约金等方式来防范潜在风险。当渠道伙伴违反合同约定时,企业可采取相应的法律手段维护自身权益。

3、库存和物流管理

库存管理是渠道风控中的重要一环。企业应通过合理的库存控制和监测机制,确保库存水平在合理范围内。过高的库存可能导致滞销或损耗,过低的库存则可能导致缺货和销售损失。

物流管理也是渠道风控的关键环节。企业应优化物流流程,确保产品的及时配送和安全运输。同时,建立完善的物流跟踪和监控系统,及时获取物流信息,减少货物丢失和损毁的风险。

4、市场监测与反馈

有效的市场监测和反馈机制可以帮助企业及时了解市场情况和渠道伙伴的表现,从而及时调整和优化渠道策略。

企业可通过销售数据分析、市场调研、竞争情报等手段监测市场动态和竞争态势。同时,与渠道伙伴建立良好的沟通渠道,收集他们的市场反馈和问题意见,及时对问题进行解决和改进。

5、培训和激励机制

渠道伙伴的能力和积极性对于渠道风控具有重要影响。企业应与渠道伙伴建立培训机制,定期组织相关培训活动,提升他们的产品知识和销售技能。

此外,建立激励机制可以激发渠道伙伴的积极性和主动性。例如,通过设立销售奖励制度、提供差异化的销售政策等方式,激励渠道伙伴积极推动销售,并减少可能存在的渠道风险。

综上所述,渠道风控策略的制定和执行对于企业的稳定发展至关重要。通过供应商评估与筛选、合同管理与风险防范、库存和物流管理、市场监测与反馈以及培训和激励机制等方面的努力,企业可以有效减少渠道风险,提升竞争力,实现可持续发展。

总结:渠道风控策略的制定和执行对于企业的发展极为重要。通过供应商评估与筛选、合同管理与风险防范、库存和物流管理、市场监测与反馈以及培训和激励机制等方面的努力,企业可以有效降低风险,提高渠道管理的效果和效率。

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