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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

渠道风控策略方法有

发布时间:2023-07-12 19:00

渠道风控策略是企业在开展渠道业务时必不可少的一项工作。它涉及到对渠道风险进行识别、评估、防范和控制的整体过程,以确保渠道业务的顺利开展和企业利益的最大化。

1、渠道风险的识别与评估

为了制定有效的风控策略,首先需要对潜在的渠道风险进行充分的识别与评估。这可以通过多种方法来实现,比如风险评估模型、市场调研等。在评估过程中,需要考虑以往的历史数据、市场趋势和竞争对手的行为等因素,综合分析得出风险程度和可能造成的损失。

2、建立规范的渠道管理制度

制定并实施规范的渠道管理制度,是有效控制风险的关键一环。这需要明确渠道管理的流程和责任,规范渠道合作伙伴的行为,确保他们的经营活动符合规定和要求。同时,还应建立相应的考核机制和奖惩机制,以激励合作伙伴的积极性和责任心。

此外,还可以组建专门的风控团队,负责监控渠道的运营情况,及时发现并应对潜在的风险。

3、加强合作伙伴的风险管理培训

渠道合作伙伴的风险意识和管理能力对于整个渠道风控的效果至关重要。因此,企业应加强对合作伙伴的风险管理培训,提高他们对风险的认识和应对能力。培训内容可以包括渠道风险的种类与特点、风险管理的方法与工具等方面。

4、建立有效的数据监控和预警机制

建立有效的数据监控和预警机制,可以及时发现渠道风险的异常情况,并采取相应的措施进行干预和解决。企业可以借助先进的信息技术手段,对渠道数据进行实时监控和分析,构建预警模型和风险预测模型。

5、建立渠道合规和合约管理体系

渠道合规和合约管理是渠道风控的重要内容之一。企业需要建立完善的合规检查制度,确保合作伙伴的经营活动符合相关法律法规和合同约定。同时,还应加强对合同履约情况的监督和评估,及时解决合作伙伴存在的违规行为,维护渠道的稳定和可持续发展。

6、定期评估和优化渠道风控策略

渠道风险的形势和特点在不断变化,因此,企业需要定期对渠道风控策略进行评估和优化。这可以通过定期组织渠道风控的经验交流会议、开展风险评估和测试等方式实现。根据评估结果和市场变化,及时调整和完善渠道风控策略,确保其与时俱进。

总结:渠道风控策略的制定是企业渠道管理工作中的重要环节,只有建立完善的风控体系和机制,才能有效地预防和化解渠道风险,保障企业的可持续发展。

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