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我们的产品

渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

房地产渠道风控

发布时间:2023-07-12 13:00

房地产行业一直被认为是风险较高的行业,而房地产渠道风控就是为了有效管理和规避这些风险。

1、全面了解市场情况

在进行房地产渠道风控之前,首先要对市场进行全面了解。这包括对当地政策、经济环境、购房需求等方面进行调研。通过了解市场情况,可以有效判断风险,做好相应的准备。

其次,要密切关注市场动向,不断更新信息。市场的变化是不可预测的,所以只有及时获取最新的信息,才能更好地应对风险。

2、建立健全的合作伙伴关系

房地产渠道中,合作伙伴的选择和管理非常重要。要与有信誉和实力的开发商、经纪人、金融机构等建立合作关系,这样可以减少一些风险。同时,要对合作伙伴进行风险评估,确保合作的可靠性。

建立合作伙伴关系后,还要进行有效的管理。定期审查合作伙伴的资质和经营状况,保持与他们的沟通,及时解决问题,确保合作的顺利进行。

3、加强内部管理

房地产渠道风控的一个重要方面是加强内部管理。首先,要建立完善的制度和流程,明确各个环节的责任和权限。这样可以减少管理混乱和风险漏洞。

其次,要加强内部的监管和纪律。制定相应的规章制度,严格执行,确保各个岗位按照规定的程序操作。同时,要建立健全的内部风险识别与应对机制,及时发现和解决问题。

4、控制资金风险

房地产渠道的资金风险是一个非常重要的方面。要建立起有效的资金管理机制,确保渠道的资金流动合理和安全。

一方面,要合理规划和分配资金,确保项目的推进和运作。另一方面,要控制好渠道资金的来源和去向,防止出现资金链断裂和挪用等问题。

5、加强风险预警和应对能力

房地产渠道风险的出现是不可避免的,关键是要及时发现和应对。要建立起有效的风险预警机制,通过监测、分析数据来发现潜在的风险。

同时,要制定相应的风险应对方案,包括应急预案和风险控制措施。在风险出现时,可以根据预案和措施进行应对,减少损失。

6、持续改进和学习

房地产渠道风控是一个不断改进和学习的过程。要及时总结经验和教训,不断完善风控措施和制度。同时,要关注前沿的风险管理理念和技术,引进适用的方法和工具。

总结:房地产渠道风控是确保房地产行业安全运营的重要环节。通过全面了解市场情况、建立合作伙伴关系、加强内部管理、控制资金风险、加强风险预警和应对能力以及持续改进学习,可以有效降低房地产渠道的风险,保障行业的稳定发展。

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