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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

渠道风控的位置

发布时间:2023-07-09 10:00

渠道风控是企业营销中的重要环节,它涉及到商业贸易中的各个环节,包括供应链、销售渠道、分销商、零售商等等。合理的渠道风控可以帮助企业降低风险,提高盈利能力。本文将从以下几个方面详细阐述渠道风控的重要性和具体措施。

一、渠道选择

在进行渠道风控之前,首先要明确的是选择适合自己企业的渠道。企业应根据自身产品特点、市场需求、竞争情况等因素,选择适合的渠道模式。不同的渠道模式会带来不同的风险,因此选择合适的渠道至关重要。

在选择渠道时,企业可以考虑直营渠道、代理渠道、经销商渠道等多种形式,并且可以进行对比和评估,选择最适合自己的渠道模式。

二、渠道合作伙伴的评估

渠道合作伙伴是企业在渠道中的重要组成部分,他们将代理、销售企业的产品。因此,对于渠道合作伙伴的评估非常重要。企业可以通过多种方式进行评估,包括对其资质、信誉、经营能力等进行调查和核实。

在评估过程中,企业应注重对渠道合作伙伴的合法性、经济实力、市场影响力等进行全面评估。只有合格的渠道合作伙伴,才能保证产品正常流通,减少风险。

三、合同管理

合同是渠道合作伙伴之间约定权利和义务的重要法律文件,它对渠道风控起到重要的作用。企业应建立完善的合同管理制度,明确双方的权责,并对合同内容进行严格的监管。

合同管理包括合同签订、执行、终止等环节,其中最重要的是合同执行阶段的管理。企业应定期对渠道合作伙伴的合同执行情况进行检查和评估,及时发现和解决问题,确保合同的有效执行。

四、市场监测

市场监测是渠道风控的重要手段,它可以帮助企业发现市场变化、竞争动态等信息,及时做出调整。企业可以通过不同的市场监测工具,如调研、问卷、数据分析等方式,对市场进行全面、深入的了解。

市场监测可以帮助企业预判市场趋势,提前调整渠道策略。通过市场监测,企业可以发现潜在的渠道问题,采取相应的措施,减少风险,提高效益。

五、渠道绩效评估

渠道绩效评估是对渠道合作伙伴的绩效进行定期评估和考核,通过评估和考核,可以了解渠道合作伙伴的表现和问题,从而及时采取相应措施。

渠道绩效评估的方式有多种,可以采取定性和定量相结合的方法,如考核指标的设定、数据的收集和分析等。通过渠道绩效评估,企业可以发现和解决渠道合作伙伴的问题,确保渠道的稳定运行。

总结:渠道风控对于企业来说非常重要,它可以帮助企业降低风险,提高盈利能力。渠道选择、渠道合作伙伴的评估、合同管理、市场监测和渠道绩效评估是渠道风控的关键环节。企业应根据自身情况,制定相应的渠道风控措施,确保渠道的正常运营。

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