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我们的产品

渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

渠道与风控

发布时间:2023-07-05 06:00

随着互联网的快速发展和普及,渠道与风控成为了企业发展中的重要环节。渠道管理主要指的是企业如何有效地选择、建立、管理和优化销售渠道,以实现产品或服务的最终交付。而风控则是指企业在销售渠道中如何进行风险评估和风险控制,以避免损失和降低风险。

1、渠道选择与建立

在选择销售渠道时,企业需要考虑产品或服务的特性、目标市场、竞争环境等因素。不同的产品或服务可能适合不同的销售渠道,如直销、代理商、电商平台等。同时,企业还需要考虑渠道成本、渠道规模、渠道覆盖等因素。

建立销售渠道时,企业需要与渠道伙伴进行合作,共同制定销售策略、目标和计划。有效的渠道合作可以提高销售效率,增加市场份额。

2、渠道管理与优化

渠道管理是指企业对渠道伙伴进行管理和支持,以确保销售渠道的正常运营。企业需要与渠道伙伴保持良好的沟通和合作,及时解决问题,共同开展市场推广活动。

渠道优化是指根据市场和业务情况,对销售渠道进行调整和升级。企业需要不断评估销售渠道的效果和潜力,优化渠道结构和配置,以适应市场需求的变化。

3、风险评估与控制

风险评估是指企业在选择和建立销售渠道时,对渠道伙伴进行风险评估,了解其信用和能力,以避免与不可靠的渠道伙伴合作。企业可以通过调查、资信证明、合作历史等方式进行风险评估。

风险控制是指企业在销售渠道中对风险进行预防和控制,以降低损失和风险。企业可以制定严格的合作协议和合同,明确责任和义务,建立完善的风险监控机制,及时发现和处理风险事件。

4、渠道创新与发展

随着市场和技术的变化,企业需要进行渠道创新和发展,以保持竞争优势。渠道创新可以包括开拓新的销售渠道,引入新的合作模式,采用新的营销手段等。企业需要关注市场趋势和竞争动态,及时调整和更新销售渠道策略。

5、渠道与风控经验分享

在实际渠道与风控工作中,许多企业积累了宝贵的经验。他们可以分享渠道选择和建立的经验,如何与渠道伙伴进行良好的合作,如何评估和控制风险。这些经验对其他企业的渠道与风控工作也具有借鉴意义。

总结:渠道与风控是企业发展中的重要环节,它们相互关联、相互影响。通过有效的渠道管理和风险控制,企业可以提高销售效率、降低风险,实现可持续发展。

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