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我们的产品

渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

渠道风控员

发布时间:2023-07-04 15:00

作为渠道风控员,我工作以来积累了丰富的经验和知识,今天我要和大家分享一下我在渠道风控方面的见解和心得。

1、渠道风控的背景和意义

渠道风控是指通过建立有效的监测和管理机制,防范和控制渠道风险,保护企业利益和品牌形象的工作。在现代商业中,渠道伙伴扮演着重要角色,但也面临着各种潜在的风险,包括假冒伪劣产品、违规销售、信息泄露等。

因此,渠道风控工作的意义不可小觑,它可以帮助企业建立起一个安全、稳定的渠道体系,保证产品的品质和服务的可靠性,提升企业在市场中的竞争力。

2、渠道风控的重要环节

渠道风控的工作内容非常繁琐,它主要包括以下几个重要环节:

2.1 渠道伙伴的筛选和审核

在选择渠道伙伴时,我们需要对其进行全面的筛选和审核,包括对其企业背景、资质、信用记录等进行调查和评估,确保渠道伙伴的合法性和可靠性。

同时,我们还需要制定合适的合作协议和合同,明确渠道伙伴的责任和义务,以及违约处理措施,从而保障双方的利益。

2.2 渠道风险的监测和预警

我们还需要通过建立有效的监测和预警机制,及时发现和防范渠道风险。这包括对销售数据、产品质量、客户投诉等方面进行监测和分析,发现潜在的问题,并及时采取措施进行处理。

此外,我们还可以借助先进的信息技术手段,比如数据挖掘、人工智能等,对大量数据进行分析和挖掘,发现异常情况和风险因素。

2.3 渠道伙伴的培训和管理

渠道伙伴的培训和管理也是渠道风控的重要环节。我们需要为渠道伙伴提供必要的培训和指导,使其了解企业的规章制度、产品知识、销售技巧等,提高其综合素质和业务水平。

同时,我们还需要加强对渠道伙伴的日常管理,包括定期的巡店检查、业绩评估、激励机制等,从而激发其积极性,减少违规行为的发生。

3、渠道风控的挑战和对策

尽管渠道风控工作的重要性不言而喻,但实际操作中也面临着各种挑战。比如,渠道伙伴众多、分散,管理难度较大;违规行为多样化、隐蔽性强,查处难度较大等。

为了应对这些挑战,我们可以通过以下几点对策来优化渠道风控工作:

3.1 强化合作伙伴关系

与渠道伙伴的合作应该建立在互信和共赢的基础上,我们需要与渠道伙伴保持密切的沟通和合作,形成良好的合作伙伴关系。只有与渠道伙伴保持良好的合作关系,才能更好地进行渠道风控工作,互相支持和共同发展。

3.2 利用先进技术手段

现代技术的快速发展为渠道风控提供了方便和支持。我们可以利用先进的信息技术手段,比如物联网、人工智能、大数据等,对渠道风险进行监测和预警,提高工作的效率和准确性。

3.3 完善内部管理体系

完善内部的管理体系也是渠道风控的重要一环。我们需要建立健全的渠道风控制度和工作流程,明确各个岗位的职责和权限,提高工作的规范性和执行力。

此外,我们还需要建立健全的绩效考核和激励机制,激发员工的工作积极性和创造性,提高整个团队的工作效率和质量。

4、总结

渠道风控对于企业来说至关重要,它可以保护企业的利益和品牌形象,提高企业在市场中的竞争力。作为一名渠道风控员,我们需要不断学习和提升自己,适应市场的变化和发展,优化渠道风控工作,为企业的可持续发展贡献自己的一份力量。

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