点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器，满足微信传播 三维立体呈现，实拍建模随需而购，还原真实场景，房源信息一目了然。沉浸式漫游体验，仿佛置身其中。一键启动在线讲解，置业顾问专业引领。便捷看房，随时随地，轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅！
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据，提升效率；经理助力盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进客户，提高成交率；实时房源销控，防止一房多卖；数据实时同步，防止客户内导外。
高效管控案场，智能辨别客户来源；全程跟盯销售过程，防止客户流失；智能费效分析，辅助营销决策。
业务财务一体化管控，便捷操作，财务报表自动生成，支持对接主流财务系统。
移动端智能审批，助力决策；实时楼盘去化、成交回款；案场引流，项目加推，裂变传播、适用各节点、节日营销；团队成员协同办公，高效运转；项目销售概况一图展示。
发布时间：2023-05-03 07:50
渠道带客判客（渠道带客及案场管理制度）
随着房地产行业的不断发展，渠道带客成为了房地产营销中不可或缺一部分。渠道带客能够缓解开发商的销售压力，同时也能够让房产中介获得一定的佣金收入。但是渠道带客也存在着一些问题，如带客质量、带客数量和带客的转化率等。因此，管理带客必须严格执行渠道带客及案场管理制度。
一、渠道带客管理流程
在房地产营销中，渠道带客一般是通过房产中介来实现的。对于房产中介带来的客户，开发商要做到及时明确的处理，首先要对渠道带客人员实行管理。
管理带客的第一步是协调针对其进行顾客数据搜集并入库，搭建行业数据共享平台，帮助拓展业务渠道，改善案场运营；第二步是针对渠道带客人员实行管理，以前的行业惯例是不约束房源数据的流通。但与社会现状不符，所以我们必须着手处理，在渠道带客的过程中，开发商应该要求房产中介将带客的至关重要的联系方式、意向，跟踪变化以维护公平、公正的渠道关系。同时，开发商也应该要求房产中介建立两个方面的信任和专业反馈机制，以促进良好秩序。
二、渠道带客管理方法
渠道带客的管理方法体现在对渠道带客人员的管理上，严格规范带客商的行为，对其进行营销方式的培训，确保他们在带客过程中能够准确掌握客户的信息，向客户提供准确的服务。
同时，也要启发广大房地产企业要保持开明的心态，积极探索各种渠道带客，改善运营模式。可以借鉴银行、电话营销、短信征集、社区设置等其他行业的做法，不仅能够拓展市场，更能够提升企业形象和管理质量。
三、渠道带客性质的影响
渠道带客人员所在的房产中介和其带来的客户类型都会影响带客的质量。一些小型房产中介会采用一些琐碎的手段，比如“垫楼、曝光”等不良方式诱导客户进入案场；另一方面，客户的类型也会直接影响到带客的质量，不同的客户类型需采取不同的带客方式，从而达到更好的效果。
比如：对于需要安置住房的货车司机等人士，应采取针对性营销，同时发挥司机工作范围、职责、作用的特点，通过服务的方式提高其信任度和满意度。当然，开发商还要关注到不同客户的心理状态，因为心理状态可以直接影响到带客的实际效果。
四、渠道带客转化率的提高
渠道带客转化率的提高是开发商渠道带客管理的重点，只有高转化率才能直接对开发商的业务产生更高的贡献。要提高渠道带客的转化率，需要创新营销模式、提高业务能力等。
其次，开发商还应该针对不同的客户端打造不同的推广营销方式，创新营销模式，提高客户的满意度和信任度。这些都可以优化带客质量，从而提高渠道带客的转化率。
五、渠道带客的管理规定
在渠道带客过程中，还有一些必要的管理规定。开发商应明确管理渠道带客的有关规定和操作程序，并肩负起维护经纪人权益、主持公证的社会责任。
开发商还应该对渠道带客给予相应的激励机制，以便加强对经纪人的管理；而对于违规行为进行严格的处罚制度，以避免经纪人利用不公平手段获取占优势的房源，维护市场的公平。
六、结语
管理渠道带客是促进房地产营销健康发展的必要条件，只有通过严格管理，才能确保渠道带客人员的行为合理合法、渠道带客的身份合规，从而让房地产销售行业在安全可靠的前提下发展壮大。各方面的运作机制在实践中得到不断优化，引导市场有效的秩序和公正的竞争，保障和增强了广大消费者和经纪人的权益，创造了良好、和谐、有序的市场营销环境。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 粤ICP备2020106063号
