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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

房地产销售抢渠道部专员客户

发布时间:2023-04-16 12:10

房地产销售抢渠道部专员客户

随着市场需求的变化,房地产销售也在不断的变化和调整。渠道部作为房地产销售中极其重要的一环,更是牵动着整个行业的发展。作为一名房地产销售渠道部专员,如何抢占客户,争夺渠道资源,提高销售业绩呢?下文将从市场趋势、客户占有率、资源管理、渠道建设、跨部门合作等角度进行探讨。

市场趋势-洞悉行业大势

随着房地产市场的发展,买房人群的结构也在不断地变化。近年来,90后、00后逐渐成为主流购房人群,对房产需求的多元化、个性化,以及对购房服务的更高要求等,决定了房地产销售在市场趋势中的重要角色。房地产销售应该通过数据分析、市场研究等手段,紧跟市场趋势,更好地把握客户需求,为产品研发、销售渠道的流程优化、销售策略的调整等提供数据支持,更好地获取客户。

客户占有率-建立稳定的客户资源

在房地产销售中,稳定的客户资源往往是一个渠道部门成功的关键。因此,渠道部专员需要建立并维护好稳定的客户群体,增加客户的转化率,拓展销售渠道,扩大销售业绩。同时还要不断挖掘潜在客户通过数据分析对客户群体进行分析,分类,针对不同类型的客户采取不同的销售策略,为销售的成功奠定坚实的基础。

资源管理-精细化管理渠道资源

资源管理是房地产销售渠道部门工作中的一环。渠道部专员应该对渠道资源(中介、销售员等)进行精细化管理,包括对资源的开发、培训、管理、激励等。要深度挖掘渠道合作伙伴的潜力,提高渠道合作伙伴的忠诚度和贡献度,增强合作伙伴意识和整体性的思维,推动合作伙伴的发展和成长。

渠道建设-完善渠道网络

为了占领市场,拓宽销售渠道,渠道部专员本着追求卓越的态度,精细化地打造渠道网络平台。他们会通过深度合作渠道伙伴及其他渠道,为销售做出更多的贡献。渠道建设的过程中,通过智能化、精细化的管理方式,提高渠道地位,增加渠道客户资源,增强渠道团队战斗力。

跨部门合作-战略合作提升销售

跨部门合作是一个战略合作的过程。多部门参与,将房地产销售的资源进行高效整合和优化。在合作中,渠道部专员应充分发挥渠道部门在销售中的关键作用,促进跨部门合作,让渠道部门更加协作高效地解决问题,全方位提升整个销售体系成僵。

总结

总之,渠道部专员在抢渠道部专员客户这一场战斗中要不断学习、探索,紧跟市场走向,与销售团队、其他部门紧密合作,建立更稳定的客户群体,完善资源管理、建设渠道网络,打造高效的跨部门合作模式,全力推动企业的销售业绩提升。

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