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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

富力地产报备流程(富力地产的项目)

发布时间:2023-05-02 06:45

富力地产报备流程:为项目高效落地保驾护航

作为国内知名的房地产企业,富力地产一直以来致力于打造优质的项目,为购房者带来更高品质的生活体验。在实现这一目标的过程中,规范的报备流程发挥着重要的作用。以下将详细介绍富力地产报备流程,以及它在项目高效落地中所起到的保驾护航作用。

一、前期准备阶段

在启动项目报备前,富力地产的相关工作人员需要进行充分的前期准备。这包括对市场的调查研究、项目定位和规划等。此外,还需要进行项目的可行性研究,评估项目的投资价值和盈利模式等。只有经过充分的前期准备,才能对后续的报备工作提供有力的保障。

二、项目报备阶段

在完成前期准备并确定项目方案后,富力地产的工作人员将开始进行项目报备。这一阶段需要按照相关程序执行,同时需要提交一系列必要的资料,如土地证、用地规划方案、工程设计方案等。报备资料的准备十分重要,其质量将影响到项目审批的进展和结果。

三、审批阶段

富力地产在项目报备后,需要接受相关部门的审查,并提交必须的申请文件。审批的过程通常需要经历不同的环节和程序,包括评估、评审、备案等。在这一阶段,富力地产也需要与各个部门协调配合,及时解决可能出现的问题,确保项目能够如期高效落地。

四、施工阶段

通过前面的步骤,富力地产成功完成了项目的报备和审批,并取得了相应的批准文件。在此基础上,项目正式进入了施工阶段。在这一阶段,富力地产需要组织实施项目建设计划,并同时考虑好安全、质量、进度和成本等方面的控制和管理。同时,也需要保持与相关部门的沟通与协调,及时解决问题和风险,确保项目能够按期完工。

五、交付阶段

在施工阶段结束后,富力地产需要对项目进行验收和交付。此时,需要保证项目的质量、安全和环保等方面符合相关要求,同时需要与控制部门和业主达成理想的交付标准和方式。这一阶段的重点工作是保证项目交付后能够如期进入到售房阶段。

六、营销阶段

在项目进入营销阶段后,富力地产需要按照市场需求,开展相应的营销活动,并积极走访用户并展开业务谈判。为此,富力地产组织专业的销售团队,并采取多种营销手段和策略,实现项目的高效推广和销售。

通过以上流程,可以看出在富力地产项目高效落地过程中,严格遵守规范的报备流程是十分必要的。富力地产既在各个阶段严格按照要求进行,又注重在各个环节协调各部门的工作,只有如此才能保障项目高效率的进展。

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