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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

招聘房地产报备(招聘房地产报备电话)

发布时间:2023-05-01 10:50

招聘房地产报备电话

随着房地产行业的发展,房地产报备成为了很多房地产公司联系客户的重要渠道。然而,要想招到好的报备人员并不容易,需要在招聘方案上下功夫。本文将为您介绍招聘房地产报备电话的注意事项。

一、确定招聘目标

首先要确定招聘目标,包括招聘人数、招聘职位、工作性质、薪资待遇等。应该根据公司需求和市场需求来制定相应的招聘目标,确保能够招到符合要求的人才。

二、构建招聘渠道

招聘渠道也是招聘过程中需要注意的重要事项。可以通过招聘网站、社交平台、招聘广告等渠道来发布招聘信息。还可以通过行内组织、招聘专员等推荐来获取更优质的人才。

三、编写招聘方案

编写招聘方案有助于提高招聘效率。招聘方案应当包括公司基本情况、职位要求、薪酬待遇、工作内容、岗位要求等内容。清晰明了的招聘方案可以更好地吸引人才应聘。

四、面试与选拔

面试与选拔是招聘过程中不可或缺的步骤。要根据职位需求和人才条件来确定面试方式。可以采用电话面试、视频面试等方式进行。同时,首轮面试后也可以使用科技手段来评估候选人的能力,比如心理测试、职业能力测试等。

五、培训和管理

招聘成功后,为了让新员工尽快适应公司的环境,提高工作效率和质量,需要对他们进行培训和管理。培训应该包括公司内部的制度、文化、业务知识等方面的培训。管理要根据个人能力和工作表现来制定相应的管理措施。

六、总结与改进

招聘工作一直都是一个不断总结、改进的过程。在招聘结束后要对整个招聘过程进行评估,以便下一次招聘时能够更好地做好相关工作,吸引更多优秀的人才加入公司。

总之,招聘房地产报备电话需要注意多方面的问题,如招聘目标、招聘渠道、招聘方案、面试选拔、培训管理等。只有全方位地考虑相关问题,才能招到符合公司需求并且工作能力过硬的人才。

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