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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

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售楼处风控亮点(售楼部风控)

发布时间:2023-05-01 02:30

售楼处风控亮点

在房地产销售中,售楼处是连接开发商和客户的重要一环。售楼处的风险控制,涉及到开发商的品牌形象、合同签订、客户满意度等多个方面。下面将介绍售楼处风控的几个亮点。

1.财务风控

售楼处作为房地产开发商的展示中心和销售平台,通常需要承担巨额的财务风险。为了确保售楼处的稳健运营,需要建立健全的财务控制体系。其中包括财务预算、报销审核、款项管理等方面的规范,以及健全的内部审核机制和外部审计体系。只有这样才能确保资金的安全有效使用。

2.信息安全风控

在互联网时代,售楼处的信息安全风控也变得尤为重要。开发商需要建立健全的信息安全管理体系,包括网络防护、数据备份、信息加密等措施。同时,售楼处对于客户的个人信息也应该采取严格的保护措施,遵循相关法规和规范,确保客户信息的安全和隐私。

3.销售风险控制

售楼处的销售过程中,与客户进行的各种合同签订、预定等流程都涉及到销售风险控制。为了确保售楼处的销售合规、诚信,劳动法法律法规及信用风险控制,开发商可以采用一些措施,如规范销售流程、加强客户身份验证、合同审核等,避免因为销售过程中的误操作导致的风险。

4.品质管理风控

售楼处也是开发商的品牌代表,因此售楼处的品质管理也非常重要。开发商可以通过制定标准、审核、培训和奖励等措施,建立一个完善的品质管理体系。让售楼处的工作人员不仅能够为客户提供高品质的服务,同时也能够在各种场合下展现出开发商的形象。

5.客户满意度风控

售楼处作为开发商与客户沟通的平台,客户满意度是一个非常重要的指标。为了确保售楼处顺利运营,开发商应该建立完善的客户满意度调查体系,并针对客户反馈的问题及时进行整改和优化。除此之外,开发商还可以采用一些营销手段,如优惠政策、礼品赠送等方式,提高客户的满意度和忠诚度。

结论

售楼处的风险控制对于开发商的稳健运营和品牌建设至关重要。在售楼处的日常运营中,需要针对不同的风险领域制定相应的规范和措施,保障售楼处的职业化、专业化和合规化。只有这样才能让售楼处成为一个安全、专业、高品质的销售平台,真正促进房地产产业的良性发展。

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