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手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

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快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

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地产数字化产品的面向群体

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房地产管控风险(房地产风险把控)

发布时间:2023-04-30 22:50

房地产管控风险:建立风险意识体系

房地产行业是我国经济的重要支柱,但也因其特定的属性导致风险难以避免。为了避免风险爆发波及整个行业和经济,建立房地产管控风险的意识体系至关重要。本文将从政府管理、企业自身和市场整体三个层面阐述房地产风险把控,期望为风险把控提供一些思路和方法。

一、政府管理层面:引导合规行为,加强过度管制

政府管理是房地产风险把控的重中之重,需要具备引导和约束两种能力。引导方面,政府应该让市场处于相对自由的状态,但不必纵容任意行为。为此,政府可以鼓励市场主体遵循规则,推广经济行为的自律和规范。同时,政府制定行业标准,引导企业实施业务合规。加强过度管制方面,政府应该建立监管体制和制度,对房企和开发商的财务、经营和资产进行监管和约束,重点规范地产企业融资、股权等非房地产本业务的运营,以规避企业风险。

二、企业自身层面:提高企业风险防范能力

企业自身是最能控制房地产风险发生的力量。从业务运营、决策管理、风险评估等方面入手,企业应该开展多维度的风险预估,制定更严格的风险管控制度。同时,企业需要加强内部控制,建立科学、规范的内部审计机制,以及财务、税务等内部管理制度。而管理层面,则要加强内部人员培训,提高管理层人员应对紧急风险事件的处理能力和应对措施。

三、市场整体层面:加强协同合作,共同应对风险

房地产市场是一个完整的市场体系,需要各种市场主体之间的协同合作,才能达到有效的风险管控效果。政府应该为拥有资质的机构提供更多融资支持,减少被黑中介和不动产中介所欺骗的风险。企业应互相交流、学习,提高信息共享和风险互助意识。市场主体还应该通过各种协同合作机制,共同应对市场风险,探索有效的共赢模式。

总之,要想实现房地产风险把控,需要政府和企业共同努力,加强风险预期和管控体系建设,共同应对风险。

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