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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

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移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

房地产风控团队(房地产公司风控是做什么工作的)

发布时间:2023-04-30 21:45

房地产风控团队:保障公司稳健发展

房地产行业作为国民经济的重要支柱产业,在国民经济中所占的比重越来越大,其发展受到社会各方面的关注。然而,房地产市场的不稳定性和动荡性也是不容忽视的。房地产公司风险控制团队的作用就是在保障公司发展的同时,降低公司面临的风险。本文将从以下几个方面来分析房地产公司风险控制团队的工作内容。

一、风控团队的基本职责

房地产公司风控团队是为了控制公司经营风险而设立的部门。其基本职责包括:评估和监控市场风险、财务风险和经营风险;负责公司的风险规划和预测;为公司提供风险报告和预警。风控团队还要建议公司管理层制定和优化控制风险的管理体系,以预防和降低各种风险的发生。

二、风控团队的职责细分

房地产公司风控团队的职责可以从不同角度进行细分。其主要职责包括市场风险管理、资金风险管理、信用风险管理、房地产市场监测和评估等。市场风险管理主要针对不同市场的政策、价格、供应量、规划等因素进行诊断和分析,以及对各种风险因素的预警和控制。资金风险管理则是要确保公司融资和财务安全,避免公司资金链断裂,以及对融资时的利率、期限、担保等进行分析。信用风险管理主要是监督和管理公司的信用风险,确保公司资金安全和业务合规性。房地产市场监测和评估则是对市场形势进行研究和分析,为公司经营决策提供有力的支持。

三、风控团队的工作流程

任何一个风控团队都有一个具体的工作流程,房地产公司的风控团队也不例外。首先,风控团队要对市场风险和公司财务状况进行评估。其次,根据评估的结果,制定风险控制计划和措施,以降低风险。然后,对市场风险、资金风险、信用风险进行监控和预测,及时发现风险并采取相应的风险控制措施。最后,风控团队要定期给公司领导层提供风险报告和预警,以及制定和优化风险管理策略和规定。

四、风控团队的作用

房地产公司风控团队的工作对于公司的稳健发展非常重要。其主要作用有三个方面。首先,能够为公司提供风险和机遇的分析报告,供领导层做出决策。其次,帮助公司制定和优化风险管理策略和规定,降低公司风险。最后,能够帮助公司扩大业务规模,降低成本,提高企业效益。

五、风控团队的未来发展趋势

在当前经济形势下,房地产市场的变化和风险越来越大。未来,房地产公司的风控团队将不断地发展和完善,应对市场中的不确定因素,并通过制定不同的服务和产品,加大风险管理的力度,建立更加完善的风控体系。同时,大数据、人工智能等技术手段也将对风控团队带来更多的发展机遇。

六、结语

房地产公司风控团队是保障公司稳健发展的重要力量。在现代社会,风险随时可能发生,必须引起高度重视。未来,随着科技的不断发展,风控团队的责任和使命也将日益加重。我们相信,在房地产公司的风控团队的不断努力下,将有更多的企业能实现可持续性的健康发展。

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