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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
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人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

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房地产风控策略(房地产企业的风控涉及哪些方面)

发布时间:2023-04-30 21:00

房地产风控策略(房地产企业的风控涉及哪些方面)

近年来,随着我国房地产市场不断升温,房地产企业的风险管理问题也日益受到关注。因此,对于房地产企业而言,制定有效的风险控制策略是至关重要的。本文将从房地产企业风控的角度,探讨房地产企业风控策略涉及的方面,帮助房地产企业更好地防范风险。

一、市场风险

市场风险是房地产企业风险管理中最基本的方面,它包括市场供需状况、政策变化等因素带来的风险。为了降低市场风险,房地产企业需要开展市场调查和研究,把握当地经济发展状况和政策法规变化,明确市场需求和竞争情况。同时,房地产企业应该根据市场需求,制定不同的产品布局,降低单一产品的风险。

二、融资风险

众所周知,房地产企业的融资难度一直存在,传统的融资渠道也逐步收紧。因此,如何降低融资风险是房地产企业的一项重要风险管理工作。为确保健康融资,房地产企业应该建立严密的资金流程监控体系,避免资金流向无明确来源或去向,以及资金被滥用的情况的发生。同时,其还应当适时进行多元化的融资结构和资产配置,以降低对单一融资渠道过度依赖的风险。

三、产品质量和安全风险

产品质量和安全风险是房地产企业风险管理的常见问题。这些问题的发生会给房地产企业带来巨大的财务和声誉损失。因此,房地产企业应该严格把控产品质量和施工安全,加强监管和质量检测,确保产品符合国家法规和市场需求。

四、人力资源风险

人力资源风险包括现有员工的失误或内部员工人为因素,例如财务造假、利益输送等等。房地产企业应合理配置各部门人员,加强企业内部管理和监督,注重员工激励工作氛围建设,提高招聘、培训和评价体系的科学性,以确保员工素质和企业稳定运营。

五、技术创新风险

随着互联网应用的不断普及,房地产企业也应不断跟进时代发展,抓住新机遇,进行技术创新。然而,技术创新也存在许多的风险,例如技术成熟度不足、运营过程中的问题等。因此,房地产企业应根据自身的实际情况进行技术创新,并配合内部的人力资源、资金和管理相关的流程等方面进行合理规划和管理。

六、政策风险

房地产市场受政策影响较大,政策调整对房地产企业的影响直接关系到其盈利和发展。当政策发生变化时,企业需要快速响应并及时调整战略,制定应对措施,以抵御自身经济、社会结构变化带来的冲击并增强企业的适应能力。

总之,对于房地产企业而言,建立健全有效的风险管理体系是必不可少的。通过不断优化风控策略,增强自身风险防范能力,房地产企业才能保持长久稳健的发展。

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