24小时全国客服电话

点击右边热线 客服在线解答

电话:15007065369

我们的产品

渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

房地产企业的风控(房地产企业的风控内容有哪些)

发布时间:2023-04-30 18:05

标题:房地产企业的风控

随着房地产市场的繁荣,房地产企业似乎越来越像是一只孕育风险的巨型生物。而风控则成为保证房地产企业可持续发展的重要步骤。在本文中,我们将讨论房地产企业的风控内容及措施。

第一段:背景和概述

随着中国国民经济的高速发展和城市化的快速推进,房地产市场已经成为了中国国家经济增长的主要引擎之一。但与此同时,房地产市场也存在着生态环境的负面影响,例如高房价、大量的空置房产等等。这些不归之外的问题使得房地产企业也面临着从多个方面的风险。因此,为了保证房地产企业可持续的发展,风控成为了必不可少的一部分。

第二段:市场风险

市场风险是指房地产企业在市场竞争中所遭受到的风险。市场风险表现为市场过热等。房地产企业需要采取多种手段进行风险控制,如市场监测、合理用地等措施进行风险预警和治理。比如,对于房地产市场的过热,相应的风控措施可能包括暂停新增项目、调控地价等。

第三段:信用风险

信用风险是指当与房地产企业建立业务关系的客户不能按时履约或无法按照协议开展业务时,房地产企业所承担的风险。为降低信用风险,房地产企业可以建立完善的征信体系,注重与客户建立长久的业务合作关系,并采取多种维权措施,如完善追讨措施等。

第四段:流动性风险

流动性风险是指房地产企业无法按照协议或合同规定履行本身的负担和承诺以及债务到期时无法进行有效的还款和偿付的风险。要降低流动性风险,房地产企业可以建立定期的财务报告和财务分析,制定良好的债务管理政策,同时注重优化财务结构和偿债能力的提高。

第五段:技术风险

随着科技的快速发展,新技术的出现和应用对房地产企业的影响也越来越大。被黑客攻击、数据泄露等问题,都是目前互联网环境下普遍存在的技术风险问题。针对技术风险,房地产企业可以加强内部流程的监管和控制,同时重视营造数据安全的文化氛围,以及对内部的安全弱点进行识别和加固等措施。

第六段:结论

综合来看,房地产市场是一个复杂的市场,其中存在着多种类型的风险。因此,房地产企业必须建立起完善的风险控制机制,以应对市场、信用、流动性和技术等多方面风险。同时,房地产企业也要具备敏锐的风险意识,时刻关注市场动态,及时制定相应的风险控制策略,以保证企业的可持续发展。

6000+

客户信任

1200+

楼盘合作

2000+

商务合作