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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

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移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

渠道和代理的判客标准

发布时间:2023-04-30 03:25

渠道和代理的判断标准

渠道和代理是企业在销售过程中不可或缺的重要组成部分。渠道是将产品从生产商直接或间接地传递给最终用户或零售商的过程,代理是指代表生产商或批发商负责销售产品的个人或企业。对于企业而言,选择合适的渠道和代理商是至关重要的,这也需要正确的判断标准。

一、渠道的判断标准

(1)覆盖面和深度

选择渠道的首要目标是实现市场的全面覆盖,以便更多的人了解和购买产品。同时,要考虑渠道的深度,也就是能够接触到的最终用户的数量。企业应该评估渠道的实际销售能力,并确保渠道可以覆盖到目标市场。

(2)技术和管理水平

渠道的技术和管理水平也是判断标准之一。目标是找到一个在技术上和管理上都比较成熟的渠道,使产品能够被更广泛地推广和销售。一些营销和推广策略的执行需要较高的管理水平和技术水平。

(3)合规度

合规度是另一个需要考虑的方面。选择合规渠道可以避免未来可能发生的各种问题,如侵犯知识产权、欺诈行为等。企业应该优先考虑那些风险低,合规度高的渠道。

二、代理的判断标准

(1)市场知识

找到代理商需要考虑其市场知识。代理的目标是通过了解市场的要求和机会,在目标市场内销售产品。如果代理商对目标市场的知识不足,难以发挥企业的优势,甚至可能会制造营销噪音,影响其信誉。

(2)资金实力

代理商的资金实力是判断标准之一。代理商需要有足够的资金才能进行充分的宣传和营销活动,以达到销售目标。此外,代理商的资金实力还决定了其能力扩大销售渠道和增加销售点的能力。

(3)销售业绩

销售业绩是衡量代理商成功的关键指标。企业应该了解代理商的历史业绩,并在代理合同中确定具体的销售目标,以确保代理商能够充分利用自身资源达成公司的要求。通过持续的监控和深入的沟通,企业可以更好地掌握代理商的销售状况并作出相应调整。

三、选择渠道和代理商的策略

(1)了解不同的渠道和代理商的优势和劣势

企业应该了解不同渠道和代理商的优势和劣势。这样就可以制定合适的合同条款,并在代理合同中建立一个成功营销所必须的标准,以促进业务成果的实现。

(2)定期审查

企业应该定期审查渠道和代理商的销售业绩并制定了解汇总,以及根据需求进行相应的调整。

(3)建立团队合作氛围

在与渠道和代理商的交流过程中,企业应该共享信息,并建立一种团队合作氛围,以便根据市场状况而调整营销策略。这种方法可以帮助企业抢占市场领先地位,以实现更好的销售业绩。

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