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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

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快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
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​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

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房地产认筹客户洗筹

发布时间:2023-04-15 18:00

房地产认筹客户洗筹

在房地产市场中,认筹客户是不可忽视的一个群体。认筹是房地产销售的一种新模式,它所带来的话题也开始变得越来越多。然而,在房地产市场竞争加剧的情况下,如何将认筹客户转化为真正的购房用户,对于房地产企业来说则是一个值得思考的问题。其中,洗筹是非常关键的一个步骤,下面从三个方面来介绍房地产认筹客户洗筹。

一、洗筹概念及重要性

认筹客户是指在房地产销售过程中,已经选择项目并将一定的预定款交付给房地产开发商,但还未确定实际购房意向的顾客。这类顾客被认为是重要的目标客户,需要开发商进行有效的洗筹工作,以提高其购房意愿,降低认筹客户的流失率,达到提高业绩的目的。

洗筹包括从认筹客户中识别并挖掘出真正具有购房意愿和购房能力的目标客户,对这些客户制定个性化营销方案,并在相应的时间节点推动购买决策的过程。洗筹工作的好坏直接关系到认筹客户转化率的高低,也是推进房地产销售的关键节点。

二、如何进行认筹客户洗筹

1.客户画像数据分析

认筹客户中有很大一部分是因为商品房限购政策而购买的二套房。通过客户画像数据分析,可以迅速识别出目标客户,为销售工作做有针对性的准备。

客户画像的具体内容包括:客户的购房需求、购房预算、房屋地址、投资属性、拥有资产情况、家庭成员状况等。针对不同客户的画像进行分析,可以帮助开发商制定更符合目标客户需求的营销方案。

2.策略与推广

开发商需要制定相应的营销策略,并运用各种渠道进行推广。这里推荐的方法主要包括调查研究、市场分析、品牌推广等。

为了保证营销推广的效果,需要考虑到客户需求的变化,那就要时刻留意市场动向并对目标客户制定有针对性的方案。例如,如果客户更注重地理位置,那么推广方案的侧重点一定要放在位置的优势。

3.高效的销售团队

洗筹的成功需要一个高效的销售团队。销售团队需要将全部精力与资源集中在认筹客户身上,创造一个真正的服务体验。在这个过程中,需要确保销售人员具备高度的专业素质,能够快速了解客户需求并提供相应的解决方案。此外,销售人员还需要具备出色的沟通能力和谈判技巧,以助力洗筹工作的成功。

三、其它注意事项

1.认筹客户跟进

对于那些已经认筹的客户,需要定期跟进以及及时解答其相关问题。有效沟通取得更深的客户信任,这对后期的销售工作非常有帮助。否则,会使顾客逐渐失去购买房屋的意愿。

2.增强服务意识

房地产销售不再是简单的购买和销售过程,而是一个以顾客为中心的过程,需要处处为客户思考。开发商需要拥有良好的专业服务意识,提供全面的客户服务,来满足客户的不同需求,从而增加客户的购买欲望并保留客户信心。

3.优化销售流程管理

开发商需要建立起完善的业务管理体系,来保证整个销售流程的高效、精准和可控。销售流程管理涉及到销售部门的所有方面,包括业务流程、数据分析、人员管理等,必须要高度专业化并通过信息化技术提供强有力的支持。只有这样,洗筹工作才能顺畅实现。

结论

洗筹是认筹客户转化的关键,开发商需要全力提高洗筹的效率和质量,我们需要用优质的服务和专业的素质来打动认筹客户,提高其购房的意愿和积极性。同时,要注意力保客户的信心,是的认筹客户成为真正的购房者,从而实现房地产销售的顺利开展。

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