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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

房地产拓客组长的任务(房地产拓客工作计划)

发布时间:2024-03-24 06:24

房地产拓客工作计划是房地产拓客组长的重要任务之一,通过制定合理的计划,可以有效提高拓客工作的效率和成果。以下将从目标设定、资源调配、市场分析和团队管理等几个方面详细阐述房地产拓客工作计划的重要性。

1、目标设定

设定明确的目标是房地产拓客工作计划的首要任务。拓客组长需要与团队成员共同商讨并确定拓客目标,包括拓展客户群体、提高客户转化率、增加销售额等。目标设定需要具体、可衡量和可达成,以便团队成员明确工作方向,全力以赴实现目标。

目标设定也需要与公司整体战略相契合,确保拓客工作与公司发展保持一致,提高公司整体竞争力。

2、资源调配

拓客工作需要充分利用各种资源,包括人力资源、财务资源和市场资源等。拓客组长需要合理调配团队成员的工作任务,根据每个成员的特长和优势,分配适合他们的工作内容,提高工作效率。

拓客组长还需要合理安排财务资源,确保拓客活动的顺利进行。比如,可以投入一定的资金用于市场推广、广告宣传和客户活动等,提升公司品牌知名度和影响力。

3、市场分析

在制定房地产拓客工作计划时,拓客组长需要进行全面的市场分析,包括目标客户群体的需求和偏好、竞争对手的情况以及市场趋势等。通过市场分析,可以更好地了解客户需求,制定有针对性的拓客策略。

市场分析还可以帮助拓客组长了解竞争对手的优势和劣势,从而制定相应的竞争策略,提高公司在市场中的竞争力。

4、团队管理

拓客组长需要对团队成员进行有效的管理和指导,确保拓客工作的顺利进行。团队管理包括激励团队成员、培训提升团队能力、建立良好的团队合作氛围等。

拓客组长还需要与团队成员保持良好的沟通和协作,及时解决问题和难题,确保拓客工作的顺利进行。

个人观点

房地产拓客工作计划对于拓客组长来说至关重要,它不仅能够提高拓客工作的效率和成果,还能够帮助公司提升竞争力,实现可持续发展。通过合理设定目标、合理调配资源、深入市场分析和有效团队管理,拓客组长可以带领团队取得更好的业绩,为公司的发展贡献力量。

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