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全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
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发布时间：2024-03-19 04:20
在疫情期间，房地产行业受到了巨大的影响，传统的销售渠道和拓客方式受到了限制，这给房地产企业带来了巨大的挑战。面对困难，我们可以通过创新和适应来找到新的机会。本文将从几个方面探讨疫情期间房地产渠道工作如何开展，以帮助房地产企业拓展客户群体，保持业务的稳定发展。
疫情期间，线上渠道成为了房地产企业开展业务的重要方式。通过建立自己的官方网站和社交媒体账号，房地产企业可以将产品信息和销售政策直接传递给潜在客户。可以借助各种线上平台，如房产网站、房产APP等，拓展客户群体。通过线上渠道，房地产企业可以实现全天候、全方位的宣传和推广，吸引更多客户的关注和购买意愿。
房地产企业还可以通过线上平台进行线上展示和线上销售。通过虚拟实景展示、VR技术等手段，客户可以在家中就能够体验到真实的房屋环境，提高购房的决策效率。线上签约和线上支付等功能的引入，也为客户提供了更加便捷的购房体验。
在疫情期间，客户对于购房的需求和期望发生了变化，他们更加注重健康和安全。房地产企业需要针对客户的需求进行调整和优化，提供更加贴心和个性化的服务。
房地产企业可以通过电话、微信、邮件等方式与客户进行沟通和交流，了解他们的需求和意见。根据客户的反馈，及时调整产品和服务，提供更加符合客户期望的房屋选择。
房地产企业可以加强对购房者的健康安全管理。例如，在售楼处和样板房等公共场所，加强消毒和通风工作，提供充足的防护用品。可以通过预约制度和限流措施，保证购房者的安全和健康。
虽然线上渠道的拓展非常重要，但线下推广仍然是房地产企业开展业务的重要手段。在疫情期间，房地产企业可以通过加强线下推广活动，吸引更多客户的关注和兴趣。
例如，可以举办线下展览和体验活动，展示房地产项目的特点和优势。通过现场讲解和互动，让客户更加深入地了解产品，并提供专业的咨询和解答。
房地产企业还可以与相关行业进行合作，共同开展推广活动。例如，与家居装饰公司、金融机构等合作，为购房者提供一站式的解决方案，提高购房者的购买意愿。
疫情期间，品牌建设尤为重要。房地产企业需要通过提升品牌形象和知名度，吸引更多客户的关注和信任。
房地产企业可以通过优质的产品和服务来树立品牌形象。提供高品质的房屋和完善的售后服务，让客户对于品牌产生认同感和信任感。
房地产企业可以通过线上和线下的宣传推广，提升品牌知名度。例如，通过线上广告、户外广告等方式，将品牌形象传递给更多的潜在客户。
在疫情期间，房地产企业需要灵活应对，通过创新和适应来找到新的机会。线上渠道的拓展、优化客户服务、加强线下推广和品牌建设是房地产企业开展业务的重要方面。通过这些措施，房地产企业可以在疫情期间保持业务的稳定发展，并为未来的发展奠定良好的基础。
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