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发布时间：2023-04-19 10:55
房地产开发建设风险控制
随着房地产市场的不断发展，开发建设项目的风险逐渐增加，如何有效地控制开发建设的风险已成为开发企业必须面对的重要问题。本文将从风险的来源、风险控制的原则以及实际操作等方面进行探讨，旨在帮助开发企业更好地进行风险控制。
一、风险来源及分类
房地产开发建设的风险来源主要包括市场风险、资金风险、技术风险、政策风险以及自然灾害风险等。
1、市场风险
市场风险是指由市场竞争和需求波动等因素所引起的风险，如经济周期、市场供求关系变化、市场价格变化、同行业竞争等。
2、资金风险
资金风险是指由于资金缺乏或调配不当等原因所引起的风险，如融资难度大、利率波动、汇率风险等。
3、技术风险
技术风险是指由于技术开发和运用等方面的缺陷导致的风险，如工艺设备不合理、施工工艺不合理等。
4、政策风险
政策风险是指由国家或地方政策变化所引起的风险，如政策法规、土地政策等。
5、自然灾害风险
自然灾害风险是指由防灾减灾和城市规划存在的差异导致的风险，如地震、水灾等。
二、风险控制原则
针对上述风险来源及分类，开发企业应采取以下措施进行风险控制。
1、分散化原则
分散化原则是指开发企业应将风险分摊到多个项目中进行控制，降低个别项目带来的风险亏损。
2、科学决策原则
科学决策原则是指开发企业应在项目前期进行充分的市场调研、评估环节的探讨，以减低因决策失误而带来的风险。
3、合理分工原则
合理分工原则是指开发企业应结合自身专业资质和技术实力，将项目分工到专业领域内去完成。
4、全过程管理原则
全过程管理原则是指开发企业应从项目策划到设计、实施和后期维护等环节进行全方位的管理和控制，最大限度地避免项目风险。
5、风险保障原则
风险保障原则是指开发企业应充分考虑项目的保险等风险防范措施，以从源头上避免风险的发生。
三、实际操作
1、市场风险控制
开发企业应通过市场调研、发展自身品牌等途径，提高自身影响力，增强品牌号召力，充分了解当前市场供求关系的变化，为产品定位提供充足的数据支撑。
2、资金风险控制
开发企业应严格控制自身负债率，盘活存量资产，避免过多的财务杠杆风险。同时，建立系统化的风险识别机制，提高风险审慎度。
3、技术风险控制
开发企业应在项目开发前进行科学评估，评估工程技术可行性，选择适合企业实力的类型，同时严格监管施工方的工艺流程及使用材料的质量。
4、政策风险控制
开发企业应关注国家和地方政策及法规的变化，及时调整自身战略，持续跟踪相关新政策出台情况。
5、自然灾害风险控制
开发企业应对规划应用和防灾减灾制定相关规划，加强对于自然灾害的了解和防范，提前应对可能产生的自然灾害风险。
总结
房地产开发建设的风险控制是非常复杂和多样化的，开发企业需要结合自身实际情况，针对不同的风险来源有针对性地采取相应的措施。在风险控制的过程中，分散化、科学决策、合理分工、全过程管理以及风险保障等原则都是非常重要的，开发企业应在实际操作中具体实施。
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