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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

万科房地产招标风险预控

发布时间:2023-04-19 09:45

万科房地产招标风险预控

随着中国经济的不断发展,房地产作为国民经济的重要支柱之一,也在不断壮大。而作为房地产行业中的龙头企业,万科吸引了越来越多的关注。在市场竞争激烈的情况下,如何做好招标的风险预控成为万科的重要议题之一。本文将从几个方面来分析万科房地产在招标风险控制上的策略和措施。

一、明确招标范围与标的

成功的招标之前,首先需要明确的是招标范围与标的。在招标前期,万科会集中精力研究项目的相关情况,明确招标取向,筛选出符合要求的标的,并将其纳入招标课题。对于涉及的物资和服务,万科会对其进行详细的调研,从而降低未来可能的风险。

二、 借助信息化技术强化管理

众所周知,信息化技术在现代管理中扮演着越来越重要的角色。在万科房地产中也不例外,其将大力借助信息化技术来强化管理。例如,利用CRM(客户关系管理)系统等技术手段对供应商、承包商资质认证情况进行监控,对其社会信用代码、资质证书、法人身份等信息进行核实,减少了潜在的不良风险。

三、 严格审核承包商背景

在竞标者选择中,万科会非常严格地审核承包商的背景,如企业文化、业务能力、市场声誉以及经济实力等多个方面。基于对竞标单位综合素质严格评估,选出符合标准的合作伙伴,从而确保了合作的任何一方都具备良好的经济实力、合法合规、以及服务质量等要素。

四、 采用多元化的投标交易方式

为了降低招标过程中的风险,万科在投标交易方式上采用了多元化策略。除了传统的书面招标之外,更进一步的加强了网上投标模式的开发与完善,以确保交易过程的安全性、隐私性和透明度。在与原材料和配件供应商的交易中,万科也借助多元化的方式,例如多种支付方式(如转账、支付宝、微信等),来提高支付的安全性和有效性。

五、 严格监督招标交易过程

在进行招标交易时,监督招标交易的过程也是至关重要的环节之一。 万科采用公司内部审计、外部内审、社会监督等多种审计方式,对招标过程进行全程监督。同时,万科也有领先的追踪技术,对各个环节做到了全方位的监管,及时发现可能存在的漏洞或风险。

六、 加强对风险的评估和防范

招标风险评估和防范是万科的常规工作之一。为此,万科建立了完备的风险评估和管理机制,通过风险识别、风险评估、风险应对和风险管理等措施,全面降低了招标风险。同时万科房地产在招标方面负有社会责任,建立了社会责任审核机制,加强了对供应商诚信度、商业行为及合法合规性等方面的审核,确保了项目的可持续发展。

总结来说,万科房地产在招标风险预控方面采用了多种策略来防范潜在风险。这一严谨的招标风险管理机制,不仅是对企业自身实力的重要保障,也为市场的良性竞争做出了应有的贡献。

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