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全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
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私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
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发布时间：2023-03-15 11:00
房产风控部月计划
随着房地产市场的发展，房产风控工作越来越重要。在如此竞争激烈的市场环境下，房产风控部门需要及时监测市场变化，制定合理的风险控制策略，为企业的稳定发展起到重要的保障作用。在这个月度计划中，我们将重点研究和推广以下措施：
一、实行精细化风控
我们将通过建立精细化的风险分类评估标准、完善客户信息采集和风控模型建模等措施来进一步提高风控的精细化程度。精细化风控能够在风险控制上进行精确施策，使得风险可控，同时有效提高公司业务的安全性和可持续性。
二、加强端到端的风险管理
在房产风控部门的工作中，端到端的风险管理非常重要。我们将建立完备的端到端风险管理体系，对风险从源头到终端进行全面的覆盖，包括风险预警、防范、监控等工作。同时，我们将建立完善的联合应急响应机制，针对潜在风险进行有效的控制和应对，减少风险的产生和影响。
三、优化内控流程
内控流程是房产风控部门工作的重点，我们将通过持续的流程改善，推进内部控制流程的标准化和规范化。我们将进一步制定和完善内部控制指南，针对潜在风险点进行深入分析和研究，制定合理的风险控制措施，有效提高内部风险控制的可靠性和有效性，保护企业的资产安全。
四、加速技术创新
技术创新是房产风控部门的核心工作之一。在这个月度计划中，我们将加速技术创新的步伐，推进风险控制技术的集成与应用。我们将加强人工智能、大数据分析、区块链等技术与科技工具的整合，不断发掘和应用新的技术手段，提高风险识别和管理的能力，为企业提供更优质、更安全的服务。
在未来的工作中，房产风控部门将继续积极实践上述方案，在不断推陈出新的基础上，进一步提升自己的工作水平，为公司的健康稳定发展做出积极贡献。同时，我们也将继续与各级部门和相关企业之间加强合作，共同推进房产金融领域内的风控工作，保障我国房地产市场的健康发展。
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