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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

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房地产类存货风险控制措施

发布时间:2023-04-18 15:35

房地产类存货风险控制措施

随着中国经济的高速发展,房地产行业也处于不断扩张的趋势中。然而,随着近几年的楼市波动和政策调整,房地产类存货风险也不容忽视。如何控制房地产类存货风险已成为房地产企业不得不面对的问题。本文将探讨房地产类存货风险控制措施。

第一段:引言

房地产作为中国经济发展的重要支柱产业,其行业地位与发展战略地位日益凸显。然而,房地产企业过度追求存货增长,存在房地产类存货风险。因此,为了使企业长远发展,必须在控制风险的同时实现业务的快速增长。

第二段:房地产类存货风险控制措施

房地产类存货风险主要体现在以下几个方面:一是盈利能力下降,存货积压导致利润空间缩小;二是成本上升,库存长期积压导致房地产开发成本整体上升;三是市场风险增大,对现金流造成压力,甚至威胁到企业的生存和发展。在此背景下,企业需要实现存货风险的有效控制,以下是几项常见的措施:

第三段:合理进行资金周转

两种常见资金回笼方式:一是货款以贷代销,将代销资金折现获得资金;二是货款以质押,提前获得质押货款款项。通过资金周转方式,可以实现存货风险控制的同时,提高企业的现金流量水平。

第四段:主动防范市场波动

随着经济发展和政策调整,房地产市场波动成为不可避免的行业现象。为了控制存货风险,企业应主动防范波动,进行实物套期保值等措施,降低市场风险对企业的冲击和危害。

第五段:提高存货周转率

存货周转率是衡量企业资金使用效率的重要指标。通过提高存货周转率,可以降低存货风险。企业可以通过缩短存货周转时间、促进资金周转、拓宽销售渠道等方式,提高存货周转率从而控制存货风险。

第六段:加强风险控制管理

风险控制管理是企业保证正常运营的保障,企业需要建立一套完整的风险管理体系、风险评估体系和风险控制措施。企业可以通过规范管理制度、提高内部审计水平、加强风险排查,从根本上提高抗风险能力。

结语:

随着中国经济的发展和房地产市场的调整,房地产类存货风险和预警意识也越来越重要。企业需要通过多种手段、从多个角度掌握和控制房地产类存货风险,保证企业的健康稳定发展。同时,企业也应具备应对市场波动和风险事件的能力,提高风险抵御能力和风险控制能力。

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